管理大师德鲁克27句经典语录，句句精辟在理，一生受用

发布日期：2025-06-24 01:53    点击次数：163

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他的主要著作有《管理的实践》、《为成果而管理》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》等。 其中 《管理的实践》是彼得·德鲁克的一部经典著作 ，首次出版于1954年，是“第一本”将管理视为一个整体，全面探讨管理学的管理经典。本书的问世， 标志着“管理学”作为一门学科的诞生。 1. 管理就是最大限度的激发他人的善意。 2. 管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。 3. 如果一项决策没有细化成一步一步的行动步骤，只是一种意愿而已。 4. 对上级负责是管理的基本原则。 5. 观念的改变并未改变事实本身，而是改变了它们的含义。 6. 补短板只会让你平凡，发挥优势才能卓越。 7. 战略就是通过最有效的管理，用最小的资源达到最大回报的过程。 8. 管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。 9. 所有成功方法的共同点，有且只有一个，那就是：依靠优势，并将其发挥到极致。 10. 一个组织必须既能经受住突如其来的打击，又能充分利用突然出现的机会。 11. 充分发挥人的长处，才是组织存在的唯一目的。要知道任何人都必定有很多缺点和短处，而缺点和短处几乎是不可能改变的。但是我们却可以设法使其不发生作用。管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。……只有“让平凡人都能做出不平凡的事”的组织，才是好的组织。 12. 企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。 13. 没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。 14. 管理者最重要的一项责任是要确保自己和下属都在做正确的事情，而不仅仅是正确地做事。 15. 方法论虽然重要，但是在用方法论让员工“能干”之前，关键是让他们“想干”。让他们想干，就要激发善意。

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16. 领导者的任务不是提供能量，而是释放能量。 17. 上级对下属说得越严厉，下属就越听不进去。下属要听的是自己想听的，而不是对方所说的。 18. 效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。 19. 所谓的“不协调”，是指现状与事实“理应如此”之间，或客观现实与个人主观想像之间的差异。 20. 绩效精神要求每个人都能充分发挥自己的长处，重点必须放在一个人的长处上——放在他擅长做什么而不是他不能做什么上。 21. 管理决策中最常见的错误来源，就是强调发现正确的答案而非正确的问题。 22. 有效的人际关系，有四项基本要求：互相沟通；团队合作；自我发展；培养他人。 23. 真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量，自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步。 24. 如果一个人对“谁是正确的”这一问题比“什么是正确的”这一问题更感兴趣，这个人就不应予以提拔。 25. 一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。 26. 所谓创新，就是赋予资源创造财富的新能力的行为。 27. 关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造客户。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。